Aos 119 anos, Anápolis chega a um momento em que o Distrito Agroindustrial (Daia), motor da economia da cidade desde 1976, vive uma nova e aguardada fase de expansão.
Entre a chegada de novas empresas, a perspectiva de um campus da Universidade Federal de Goiás (UFG) voltado à indústria farmacêutica e um distrito que já responde por quase 10% da população do município, o desafio que se coloca para os próximos anos é outro: manter a competitividade e transformar o crescimento do polo industrial em oportunidade concreta para quem vive na cidade.
Futuro
Nos últimos meses, uma série de movimentos reforçou a expectativa em torno do distrito: o novo edital de expansão do DaiaPlam, o investimento de empresas que estão chegando e as negociações para instalação de centros de distribuição de Mercado Livre e Shopee no Daia.
A esses desdobramentos soma-se um projeto de mais longo prazo: a UFG iniciou a construção de um campus em Anápolis, em terreno doado pelo Estado em frente ao distrito, com atuação inicial voltada à área da saúde e à produção de medicamentos.
“Tudo isso é decisivo porque o DAIA não cresce apenas com indústria. Ele cresce também com o entorno que sustenta essa indústria”, frisa Amaury Esberard, empresário e presidente do Conselho Empresarial para o Daia (ConseDaia).
Para o pró-reitor adjunto de pós-graduação da UFG, Ricardo Marreto, a chegada da universidade tende a aproximar ainda mais a cidade da pesquisa e da inovação.
“Anápolis tem o maior polo farmacêutico do país em unidades vendidas. É um município com evidente vocação industrial, com demanda crescente por desenvolvimento científico e tecnológico”, avalia.
Competitividade
Anápolis se consolidou, ao longo das últimas décadas, como o segundo maior polo farmoquímico da América Latina, favorecida pela localização estratégica entre Goiânia e Brasília e por vantagens logísticas como o cruzamento das rodovias BR-153 e BR-060 e o acesso ferroviário, características que já lhe renderam o apelido de “Trevo do Brasil”.
Para o mestre em farmacologia, Renato Medeiros, que já passou por três indústrias instaladas no Daia e outros centros farmacêuticos, o distrito não deixa a desejar frente a outros polos do país.
“Os profissionais são bons e não perdem nada para os dos outros grandes centros. No ambiente de negócios, existem os investimentos necessários”, avalia.
Segundo ele, os principais entraves estão na infraestrutura: acesso à água potável no distrito e trânsito nos horários de pico.
Esberard reconhece gargalos semelhantes, como mobilidade, qualificação de mão de obra e agilidade logística. “Em alguns pontos, o distrito precisa acompanhar o ritmo do seu próprio crescimento”.
Além disso, ele defende que a concorrência com outros polos, como o Distrito Agroindustrial Norberto Teixeira (Dianot), de Aparecida de Goiânia, funcione como estímulo.
“O Daia tem condições de se diferenciar pela localização estratégica, pela tradição industrial e pela capacidade de reunir produção, logística e serviços em um mesmo território”, diz.
Oportunidade
O distrito, que completou 50 anos em 2026, soma mais de 35 mil trabalhadores diretos e indiretos, número equivalente a mais de 8% da população total de Anápolis.
Além das indústrias, o Daia também gera renda por meio de quiosques, restaurantes, postos de combustível e prestadores de serviço instalados na área.
Segundo Esberard, sustentar esse ritmo de geração de emprego nos próximos anos depende de “alinhar investimento público, gestão eficiente e planejamento de longo prazo” para reter mão de obra qualificada.
Já Marreto avalia que a chegada da UFG deve reforçar essa cadeia formando profissionais diretamente na cidade, reduzindo a dependência de mão de obra vinda de fora.
“O setor produtivo anapolino tem demanda por colaboradores e líderes com formação especializada, e a UFG tem demonstrado à sociedade goiana sua imensa capacidade de prover formação qualificada”, disse.
Aos 119 anos, Anápolis segue tendo no Daia seu principal motor econômico, mas o desafio dos próximos anos é transformar esse protagonismo industrial em resultados que sejam sentidos na vida de quem mora na cidade, do salário ao emprego, da formação profissional às oportunidades de negócio.
